掌握电子产品新产品导入 —— 与您携手加速创新
什么是 NPI 流程？
NPI 流程为产品从最初概念到批量生产提供了一个结构化的框架。通过清晰定义的不同阶段，我们采取针对性的措施和开展相应活动，为产品开发提供支持，并确保产品能够顺利过渡到制造阶段。
这是因为，从产品概念到最终上市之间，往往存在着复杂的现实挑战：
- 多轮设计迭代，
- 紧迫的项目周期，
- 供应链波动，
- 不容妥协的质量要求。
每一次延误都可能影响产品上市时间；每一个质量问题都可能影响品牌信任；而产品开发与制造之间的任何协调不一致，都可能增加项目偏离既定计划的风险。
一套统一且清晰的产品规划、产品导入和电子制造方法，有助于：
- 从一开始就明确正确的发展方向
- 有针对性地降低不确定性
- 控制并降低成本
- 确保高效的项目进度
- 保障产品成功导入并顺利实现量产
我们的方法：为工业化打造的同步 NPI 流程
从客户项目启动的那一刻起，工业化与制造便成为 NPI 流程不可分割的一部分。在整个过程中，您将得到专属客户成功团队（Customer Success Team）的支持，并与我们的测试工程、产品质量工程及工业工程专家紧密协作。我们的团队共同负责管理项目需求，验证技术可行性，优化制造工艺并确保供应链符合要求。
“我们的 NPI 流程分为三个阶段，从样机开发到批量生产，旨在与客户自身的 NPI 进程保持同步，并对应相应的节奏与里程碑。这种方式能够建立共同认知，减少团队之间的协作摩擦，让所有参与者都能将精力集中于项目执行，而不是协调工作。”
— Josipa Maršanić, Head of Quality & ESG.
结构化阶段、明确的职责分工与高质量标准
1. 样机开发：尽早建立清晰认知
在样机开发阶段，我们的重点是速度，更重要的是尽早实现产品稳定化。通过将制造原则、生产技术、功能需求、潜在风险以及测试要求融入早期开发，我们能够在问题仍然容易调整和解决时，及时验证并挑战现有设计假设。这一阶段的核心就是充分尝试和验证。这非常重要，因为它能够帮助我们尽早暴露工业化风险，并基于可行性、可重复性以及未来可扩展性，验证产品设计决策。最终，为整个 NPI 流程奠定坚实可靠的基础。
2. 小批量生产：在真实制造条件下验证可重复性
小批量生产阶段是产品概念真正接受现实检验的阶段。在这一阶段，我们需要证明产品不仅能够成功实现样机开发，还能够持续、稳定地进行组装、测试和生产。产品设计概念通过定制化流程实现工业化，测试策略和供应链方案在接近量产的条件下得到验证，从而将理论上的量产可行性转化为经过实践验证的结果。
3. 批量生产：确保长期稳定的质量与可扩展的生产能力
完成所有验证后，项目正式进入批量生产阶段。此时，我们的重点将从验证产品可行性转向确保产品长期稳定运行和持续生产。我们将持续稳定生产流程，监控质量目标，并确保生产能力能够根据不同的产量、生产线及生产基地进行灵活扩展。
全球标准与本地执行
我们的 NPI 方法将全球标准化流程与本地化支持相结合。这使我们能够确保所有生产基地采用一致的流程和标准，同时实现快速沟通和敏捷决策。每一个环节都以透明、风险可控和可扩展为设计原则。
Josipa Maršanić 补充道：“全球标准化的流程和工具为我们提供了结构稳定性，但真正的项目流程在本地进行。本地化执行使我们能够快速、灵活地响应客户需求，及早识别并应对风险，并在整个 NPI 过程中保持项目持续推进。”
借助成熟的 NPI 流程，加速产品上市
选择合适的电子制造合作伙伴，意味着您的产品能够按时上市，并达到预期的质量标准。从产品概念到正式上市，我们的 NPI 流程通过降低风险、提升效率，为产品成功导入提供保障——因为您的成功对我们至关重要。作为您在电子行业的创新合作伙伴，我们将服务与您的业务目标紧密结合。您可以专注于自己的核心业务，而其余工作交由我们处理。
成功实现批量生产并不意味着我们的服务就此结束。通过结构化的产品生命周期管理（Life-Cycle Management），我们将在产品整个市场生命周期内持续提供支持。停产管理（Obsolescence Management）帮助我们提前识别物料的潜在风险，同时我们以受控的方式管理变更，并在不影响供应保障或产品质量的前提下持续推动产品优化。
那么，您是否已经准备好加速下一款产品的上市？
Q&A
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